SCRUM

Какие управленческие должности есть в SCRUM-команде. Какой у каждой из них инструментарий, зоны ответственности и как позициии Product Owner, Scrum Master и администратор проекта связаны со стилями управления PAEI Адизеса Спикер: Андрей Путин, управляющий партнер , бизнес-эксперт Таймкоды: 0:00 Кто такой Product Owner, Scrum Master, администратор проекта 0:12 Три управленческие роли, которые есть в нашей scrum- команде 1:28 Что такое запутанная среда 3:13 Кто такой Product Owner 3:36 Почему метрики - ключевой параметр в работе Product Owner 5:15 Почему Product Owner не может точно знать, что нужно делать, а что нет 6:23 Критерии эффективных метрик 7:24 Зона ответственности Product Owner 9:23 Зачем нужен Scrum Master 10:10 Зона ответственности Scrum Master 11:28 Зачем нужен администратор проекта 11:48 Зона ответственности администратор проекта 13:45 Что такое и зачем нужна рескиллинг-карта 14:38 Оценка управленческих стилей PAEI по Адизесу 15:12 Как стили управления по Адизесу связаны с должностями Product Owner, Scrum Master, администратор проекта Полезные ссылки: Видео “Фреймворк Кеневин и циклы PDCA“ Рескиллинг-карта: ~gEVEh Тест Адизеса по стилям управления: Управление успешными проектами #Scrum #Product_Owner #Администратор #Управление_разработкой #IT_инженер #аутсорс_разработка