Guest
Традиционно, схема «Время и затраты», применяется в консультационных проектах, когда сложно предсказать объем консультаций, и в проектах по разработке ИТ-продуктов. Однако, тренд на развитие Agile-практик во всех сферах профессиональных услуг стимулирует компании переходить на контракты с гибкими условиями оплаты. Очевидно, что по таким проектам важно аккуратно фиксировать, вовремя согласовывать и тщательно отслеживать оплату каждого затраченного часа. Спикеры: Ольга Романова — руководитель портфеля проектов в нефтяной компании Александр Спиридонов — директор по консалтингу Timetta Больше информации на сайте компании:
