«Как IT компаниям подружиться с Junior разработчиками» — Екатерина Земцова, HRD в Spectr Сегодня мы видим парадоксальную ситуацию в IT-отрасли. С одной стороны, кадровый голод и дефицит квалифицированных специалистов. С другой стороны, избыток Junior-разработчиков. В Екатерина рассказала о том, как компании могут использовать этот парадокс и масштабировать свою команду за счет внедрения системы работы с Junior-специалистами («джунами»). И разобрала такие важные аспекты, как: — почему компаниям важно уметь работать с джунами; — возможные форматы работы с джунами; — какие процессы обязательно должны быть в компании до начала работы с джунами; — особенности отбора и затраты на найм джунов; — онбординг джунов в компанию; — развитие культуры наставничества в компании; — почему важно интегрировать джунов в существующие процессы, а не создавать новые; — опыт Spectr: текущие результаты, ключевые инсайты и планы на будущее. 00:00 Вступительное слово 01:45 Парадоксальная ситуация в ИТ-отрасли 02:25 Почему важно уметь работать с джунами? 03:37 Наши подходы при работе с джунами 05:31 Зачем бизнесу джуны? 07:13 Какие процессы должны быть до начала работы с джунами? 08:29 Сначала процессы, потом джуны 09:00 А что дальше? 10:36 Особенности отбора в джунство 12:07 Затраты на найм джунов 12:50 Что по цифрам? 13:15 Онбординг джунов 14:32 Важность обратной связи 15:10 Культура наставничества 15:50 Почему важно интегрировать джунов в существующие процессы? 17:27 Итоги 19:31 Вопросы из зала
Hide player controls
Hide resume playing