Guest
Вместе с клиентом ELMA — Pronico — расскажем, как провести проект внедрения и не нажить врагов среди сотрудников О чем& Топ-менеджмент всегда находится на расстоянии от сотрудников, тем более, если речь о международном холдинге. Коллег разделяют не только километры, но и языковые барьеры. Как в таких условиях провести проект внедрения новой системы, которая с первого взгляда должна перевернуть все с ног на голову? На бесплатном вебинаре-интервью от ELMA и компании Pronico (входит в ДСПА международного холдинга Solway) расскажем, как международный холдинг полностью перешел на электронный документооборот, внедрил контроль исполнительской дисциплины, перевел систему ELMA на Македонский язык, и стоила ли игра свеч. А также: — Какие критерии были выставлены при выборе системы для автоматизации бизнес-процессов. — Как строить решения на BPMN внутри продукта и кастомизировать процессы. — Как перестроить документооборот в ELMA под нужды компании: адаптация процессов ознакомления и согласования. — С какими сложностями столкнулись по ходу проекта и как решили. — Кто состоял в рабочей группе проекта, и в какие сроки была внедрена система. Подробнее про ELMA ECM : Побробнее про ELMA Управление проектами:
