ПАВЕЛ ПРИТЧИН должен ли CTO уметь программировать | ЧТНП

Продолжаем цикл подкастов ЧТНП совместно с South HUB`24 — ежегодным кэмпом для C-Level в IT с акцентом на work-life balance. Мы пригласили несколько спикеров конференции, чтобы они поделились своими историями и опытом с позиции C-Level. Telegram-канал South HUB 2bRRNkSI4rszYTYy Гость выпуска – Павел Притчин, CTO Dodo Engineering. Спикер рассказал о своем опыте работы на позиции главного по технологиям в успешной международной франшизе. В подкасте обсудили: - Должен ли СТО обладать бизнес-мышлением? А иметь технический бэкграунд? - Как технически рос Dodo? - Выход на зарубежный рынок: сложности и возможности российского бизнеса Подписывайтесь на телеграм-канал Dodo Engineering: Попробуйте нашего бота-расшифровщика: Таймкоды 00:00 Коротко о госте и темах, которые обсуждаем в выпуске 00:31 Чем занимается СТО в Dodo Engineering 03:47 Как разработчику вырасти СТО 07:55 Как удерживать специалистов внутри компании. Может ли HR нанимать топов? 11:42 Какие технические решения помогли Dodo быстро стартовать и вырасти 14:30 Основатель Dodo ушел с позиции СЕО, что дальше? 16:22 Как Dodo удается развивать международные направления 20:00 Управление: что можно и что нельзя делегировать 23:49 Что важнее — планировать или уметь быстро реагировать на обстоятельства 26:58 С кем большие руководители обсуждают свои проблемы и всем ли нужен ментор 30:25 Что стоит почитать про управление людьми 31:35 Можно ли руководителю сохранить баланс Work и Life Упомянутые материалы Доклад с South HUB’24 Сайт: VK: Telegram: Instagram*: Facebook*: Dribble: *Запрещены на территории РФ