Разбираем известный принцип Питера, гласящий, что в иерархической системе любой карьерист достигает уровня некомпетентности и предлагаем решения, как его обойти. 00:20 Разные должности предполагают разные навыки 01:00 Не всегда человек психологически может сыграть другую роль 01:45 Адизес упоминал про разные типы управленцев 02:40 Формальные методы и мотивация 03:10 3д-типология хорошо объясняет разность психотипов 03:45 Приход руководителя со стороны, не разбирающегося в теме 04:20 В управленцы лезут, потому что это выгодно 04:50 Отменить саму иерархию.Есть только экспертная разница 05:50 Модель СКРАМ 06:45 Процесс и результат. Продакт менеджер не лезет в процесс. 08:25 Пример из музыкальной группы 10:15 Другие примеры 10:50 Процессное управление. Владелец процесса. 13:05 Как распределяются роли 14:40 Все равноправны 15:30 Скрам - это часть процессного подхода 16:05 Экспертность и управление 16:55 Управление - это особый навык Больше материалов
Hide player controls
Hide resume playing