Guest
Канал: (Присоединяйтесь: рады всем) Про бизнес-разведку. 🥷 Часто с коллегами обсуждаем тему того, какими навыками и знаниями должен обладать специалист, лидирующий изменения (внедрение процессного управления, управления архитектурой, проектного и т.п.). Часто речь идёт, естественно, про способность переводить теорию на практику, способность управлять конфликтом, а не вовлекаться в него. Особенно интересной темой (и, однако, обделённой профессиональным вниманием) считаю - бизнес-разведку: понимание разницы между «данными», «информацией» и «знанием»; анализ открытых источников; подходы к сбору информации; косвенно-разведывательные признаки; роль бизнес-разведки в сопровождении изменений внутри организации и т.п. На эту тему попалось хорошее интервью моего любимого автора Доронина А., и недавно (2024) он выпустил обновлённую версию своей книги «Бизнес-разведка 2.2 OSINT». Рекомендую к прочтению и интервью – тоже отлично вводит в тему. 00:00 - Вступление 00:30 - Что такое данные, информация и знания 08:40 - Американская поговорка 09:00 - Про менталитет и аналитику 10:00 - Термин OSINT vs анализ открытых источников 12:35 - OSINT в Америке 16:58 - Технари vs гуманитарии 23:16 - Аналитическая работа 28:01 - Информационный шум 36:55 - Разведчики США в Крыму 39:05 - Йельский отчет 40:50 - Урал и журнал “Огонёк“ 43:00 - Практические кейсы 49:50 - Есть ли спрос на аналитиков в РФ? 52:50 - Как заработать на информации? 58:50 - Где и как научиться работе с информацией 01:04:22 - C чего начать изучение OSINT? 01:09:40 - Инструменты OSINT и планирование 01:18:50 - Финальный совет Книга: Бизнес-разведка 2.2 OSINT | Доронин А. И. OSINT - «разведка по открытым источникам» #BPM #проекты #процессы #бизнесархитектура #изменения #навыки #измерениеэффективности #метрики #BPMS #BPMN #анализ #системнаяаналитика #организация #координация #мотивация #управление #планирование #стратегическоепланирование #инжиниринг #трансформация #цифроваятрансформация
