Guest
Заместитель директора ИДПО Игорь Тимофеев рассказал: — как правильно оценить и подвести итоги работы со своей командой; — что такое и зачем нужна ретроспектива; — каким образом поставить цели, чтобы их выполнение стало реальным; — как проводить коррекцию планов в условиях неопределенности. Содержание: 1:31 - Вступление. Ирина Германова 3:07 - Как подвести итоги. Игорь Тимофеев 6:50 - Ретроспектива 09:30 - Почему важна ретроспектива 18:14 - Положительное влияние ретроспективы 20:32 - Цель ретроспективы 22:40 - Формат ретроспективы 24:10 - Структура ретроспективы 26:00 - Этап «Подготовка» 30:33 - Этап «Сбор данных» 37:50 - Этап «Выработка решений» 43:10 - Этап «Планирование дальнейших действий» 45:24 - Этап «Завершение» 48:12 - Важные аспекты проведения ретроспективы 54:18 - Возможные риски и решения 59:35 - Онлайн форматы 1:01:16 - Личное ретро (рефлексия) 1:02:38 - Эффект Зейгарник 1:10:13 - Важные аспекты личного ретро 1:16:16 - Инструменты 1:20:10 - А как же неопределённость и вот это всё? 1:24:55 - Ответы на вопросы Подписывайтесь на сообщество ИДПО ДТСЗН ⬇ ВКонтакте: Телеграм: Одноклассники: Мы обучаем сотрудников социальной сферы Москвы с 2008 года!
