Guest
Подробнее о наших тренингах 👉 Как эффективно внедрять организационные изменения в компанию? В выступлении на конференции «AgileDays 23» Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента, говорил о важных механизмах эскалации организационных изменений в компании! Делитесь в комментариях своим мнением! 0:56 2 способа облажаться в изменениях 1:05 Превышающие практики 1:36 Ложное плато 3:09 Как найти баланс? 3:50 1 механизм: Обход эмоционального сопротивления 9:47 2 механизм: Перебитие эмоции более сильной эмоцией 10:17 3 механизм: Смена альфа-лидера 11:36 4 механизм: Создание точки пунктуации 13:31 Прерывистое равновесие - периоды пунктуации 14:27 Периоды равновесия 15:15 Пунктуация и равновесие - это шкала 19:45 5 инструмент: эмоциональное вовлечение 20:30 6 инструмент: Коучинг идентичности 21:91 Расположим инструменты от простого к сложному 24:30 Ответы на вопросы ▼ Смотрите другие видео про Канбан Метод: Канбан метод простыми словами Kanban-системы для ТОП менеджмента Тенденции в использовании Канбан Метода. К чему идем? Scrum или Kanban? Что и когда применять? Практические советы ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео ► Сайт Neogenda ⠀ ► Telegram ► Instagram #Neogenda #АлексейПименов #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент
