Главный принцип теории ограничения для развития бизнес

Можно на техническом уровне расшивать производство, растить продажи, но, если у команды, руководителя нет понимания того, какой продукт они делают (его ценности), роста не будет. Причем эта теория касается всех сфер деятельности бизнеса. Поэтому особенно важно перед началом изменений провести стратегический анализ бизнес-процессов компании. Как это сделать правильно, какие инструменты для этого применить? Об этом мы с Кимом подробно обсудили в данном видео. Смотрите наш полный разговор с Кимом ✅ На этом канале рассказываю о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео @MrKonstantinT/videos Мой сайт Канал в Телеграме Блог на Дзен Группа в ВК