Как сделать такими сильными подавляющее большинство? Ответ очевиден — учить функционалу управленца (планирование, организация, руководство, контроль) и непрерывно развивать его. Одним из сквозных элементов этого функционала является коммуникация руководителя с подчиненными — совещания и личные встречи. В частности, о последних, о личных беседах руководителя с подчиненным, мы и говорили с Сергеем Суслопаровым, тренером Федерального центра компетенций. Запись на Алгоритме
Hide player controls
Hide resume playing