Основные проблемы управления заготовительным производством и пути их решения

Для большинства видов заготовительного производства (резка листового и сортового проката, листовая и объемная штамповка, изготовление отливок) основными задачами управления являются: а) своевременное выполнение заказов; б) снижение трудоемкости переналадки оборудования; в) уменьшение затрат на завоз материалов; г) снижение трудоемкости на транспортировку заготовок; д) достаточная загрузка оборудования; е) равномерная загрузка персонала; ж) повышение коэффициента использования материала. Эффективным методом решения рассматриваемых задач является групповое планирование, заключающееся в определении рациональных размеров производственных партий и составлении соответствующих планов и производственных расписаний. На данном вебинаре мы ограничимся рассмотрением только внутрицехового уровня заготовительного производства. Применение технологического группирования работ обеспечивает небольшую трудоемкость перехода от одной работы к другой внутри группы. Если, например, на одной машине должна последовательно проводиться группа из нескольких работ (заказов) по изготовлению одного и того же продукта, то время переналадки между этими работами равно нулю, и вся группа таких заказов превращается в одну партию изготовления. На семинаре излагается метод, обеспечивающий автоматическое группирование однотипных работ на всех задействованных машинах при одновременном учете необходимого срока выполнения работ.