Приглашение на вебинар Жабоевой Светланы Леоновны

Приглашаем Вас на вебинар Жабоевой Светланы Леоновны - Заслуженного врача РФ и РТ, д.м.н., профессор, создатель Международной школы развития «MIKS», эксперт-практик эффективного управления медицинским бизнесом с 1995 года. На вебинаре Вы узнаете, ТОП-10 ошибок из-за которых Ваш бизнес не развивается, а доход не радует. Не будет теории, переписанной из книжек и порой оторванной от жизни, только практические советы и разборы медицинских управленческих кейсов, которые проживает каждый день, управленец клиникой. Простые и такие непростые решения сложных задач. ➡️ ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: имидж, репутация и доход. ➡️ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА: планирование или хаос. ➡️ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА: основа эффективной управленческой деятельности. ➡️ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА: подбор качественный и количественный, уровень квалификации, мотивация. ➡️ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: помещение, оборудование, вспомогательное оснащение. Риски и потери. ➡️ КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ: всех служб и подразделений. ➡️ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ: очевидные и неочевидные. ➡️ ИНДИКАТОРЫ КОНТРОЛЯ БИЗНЕСА: в режиме нон-стоп. Ключевые финансовые показатели. ➡️ РЫЧАГИ ВЛИЯНИЯ НА ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ: для увеличения прибыли. ➡️ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ: правила повышения доходности. Если смогли мы выстроить функциональную систему, приводящую к успехам и финансовой стабильности, значит получится и у Вас! Приглашаем Вас ознакомиться со всеми информационными продуктами, Международной школы развития MIKS, на наш сайт 00:00:00 Знакомство. 00:00:50 О курсе. 00:03:42 Кто такие Владелец бизнеса/Директор/Управленец 00:05:00 Основные ошибки при управлении. 00:06:19 Ошибка №1: Выбор стратегии развития Вашего бизнеса: имидж, репутация или доход. 00:18:43 Ошибка №2: Стиль управления и методы руководства: Планирование или хаос. 00:32:10 Ошибка №3: Организационная структура – основа эффективной управленческой деятельности. 00:35:34 Ошибка №4 Политика в области персонала: Подбор качественный и количественный, уровень квалификации, мотивация. 00:51:51 Ошибка №5: Материально-технический менеджмент : помещение, оборудование, вспомогательное оснащение: Риски и потери. 00:59:55 Ошибка №6: Корпоративные стандарты всех служб и подразделений. 01:08:46 Ошибка №7: Очевидные и неочевидные финансовые потери. 01:18:44 Ошибка №8: Индикаторы контроля бизнеса в режиме нон-стоп: Ключевые финансовые показатели. 01:21:21 Ошибка №9: Рычаги влияния на переменные расходы для увеличения прибыли. 01:22:45 Ошибка №10: Ценообразование медицинских услуг: Особенности формирования заработной платы: Правила повышения доходности.