Как расстаться с сотрудником

Тема грамотного расставания с сотрудником актуальна не только в условиях кризиса 🔥 Причины расставания по инициативе работодателя могут быть разными: - сокращение объемов, - закрытие какого-то направления, - оптимизация как процесс повышения эффективности, когда сокращается функционал или должность в целом. 🔥 Как сделать этот эмоционально непростой процесс управляемым, мы расскажем на встрече: Разговор с Диной Ушаковой, Екатериной Сподиной и Натальей Вороновой о том, как правильно оценить риски увольнения сотрудников. Что нужно, чтобы организовать процесс расставания с сотрудником удовлетворительным для обеих сторон способом, чтобы «осадок» был минимальным, а в некоторых случаях это бы привело к сотрудничеству в будущем. Екатерина Боровикова (ведущий аудитор, руководитель отдела карьерного развития АГ Капитал) рассказала о правовых аспектах процесса, способах сохранения занятости сотрудника со снижением затрат на оплату труда, а также гибких формах занятости.