За последнее время получила много запросов о том, “как строить эффективную команду“? Задавая этот вопрос, вы должны понимать, что команда всегда строится под собственника. За 25 лет практики я сама построила большое количество команд и каждый раз опиралась на мои цели и задачи в моменте. Но хотелось бы услышать разные точки зрения я решила устроить именно практикум, где каждый слушатель мог высказаться и поделиться своим опытом построения команды и решения проблем внтури коллектива. Со мной на встрече присутствовали: - Егор Звездин - основатель HR-агентства “Rodinka Recruitment“ - представители бизнеса на маркетплейсах с выручкой до 1 млрд. рублей - эксперты, работающие в нише маркетплейсов и др. За это время успели обсудить разные темы - подробнее о них в там-кодах: 00:00 - Как построить эффективную команду? Вступление от Марии и Егора 02:49 - О приглашенном эксперте 05:22 - Какие проблемы возникают при поиске человека в команду? 12:44 - Реально ли из ассистента сделать хорошего маркетолога? 15:34 - Не «те» сотрудники: проблема молодого поколения в нежелании работать? 18:44 - Сколько в среднем занимает подбор маркетолога? 21:38 - Какая сейчас средняя з/п на рынке? 24:54 - Дефицит экспертов по OZON 32:03 - Опыт построения команды мечты 35:11 - Как оценить свой уровень и «стоимость»? Многие не знают себе цену 40:27 - Как масштабировать проект через расширение команды? 47:30 - Особенности работы маркетолога на WB и OZON 48:27 - Руководитель «под» селлером. Когда пора брать? 54:04 - Можно ли из классического маркетинга уйти в e-commerce? 57:35 - Как руководителю на маркетплейсах контролировать своих сотрудников? 1:00:17 - Когда необходимо понять, что происходит в бизнесе? Какие реперные точки? 1:03:40 - На чем должен основываться KPI? 1:05:07 - Прогнозы и тенденции на 2025 год 1:14:50 - Отношение к команде, которое сделает вам х2-3 Мой канал о маркетинге на маркетплейсах в Telegram: a947HaJg8UBhOGYy Канал Егора о найме и подборе сотрудников:
Hide player controls
Hide resume playing