Все рассказывают, как стать классным руководителем, работать по методам Аджайл и Скрам, вовлекать и мотивировать команду. Но сегодня мы пойдём от обратного и расскажем о том, как точно делать не надо: кто такой руководитель-чайка и почему не стоит в этого персонажа превращаться. ⏱ Таймкоды 0:53 — Кто такой «чайка-менеджер» 6:18 — Чем опасно наличие чайки в команде 8:26 — Что делать, если вы — чайка 🔗 Регистрируйтесь в Мегаплане: «Одноминутный менеджмент», К. Бланшар: По вопросам: marketing@ Будем на связи 🤝 Наш сайт: ВКонтакте: Telegram-канал: Telegram-чат пользователей Мегаплана:
Hide player controls
Hide resume playing