Проектное управление. Часть 1. Проектное управление, как способ реализации стратегических задач.

О проектном управлении, эффективных подходах и типичных ошибках в разработке проектов – рассказывает Павел Шестопалов, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. Доцент кафедры государственного и муниципального управления факультета дополнительного профессионального образования, Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, Членом правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ Кандидат технических наук Сертифицированный специалист по управлению проектами международной ассоциации управления проектами IPMA Level D® Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами PMP® (PMI) Сертифицированный руководитель проекта СРП-3 в российской системе сертификации в сфере управления проектами ПМ - СТАНДАРТ Университет программы «100 городских лидеров» — Ищите и прокачивайте проекты своего города на сайте