Как не подорвать доверие сотрудников, когда готовишь себе замену

Когда вы нанимаете и обучаете нового сотрудника, между вами возникает особая связь. Человек чувствует себя обязанным вам за введение в курс дела. Но что если этот новичок - ваша будущая замена? Тут возникают психологические сложности: 1. У нового сотрудника может появиться чувство вины. 2. Его лояльность к компании может пострадать: “Если так поступили с тем, кто меня обучил, так же поступят и со мной“. HR-специалисты особенно обеспокоены вторым пунктом. Ведь подрыв доверия сотрудников может иметь далеко идущие последствия. Помните об этих нюансах, планируя передачу дел своему преемнику.