Точка “А“: нет системы управления, доходами не возможно было управлять (то пусто, то густо) каждый из филиалов работал согласно своему собственному пониманию о стандартах. Точка “Б“: постановка и выполнение поставленных планов продаж, даже не смотря на пандемию и кризис; Разработка и внедрение единых стандартов работы во всех филиалах сети. Снижение текучки персонала. Оптимизация затрат на закупку ТМЦ Сокращение адаптации новой точки к стандартам предприятия до одного месяца
Hide player controls
Hide resume playing