Друзья всем привет! 🤝 💡Многие компании рано или поздно сталкиваются с ситуацией, когда после ухода одного из “ключевых“ сотрудников бизнес замедляется в своем развитии. 1️⃣ Так происходит, потому что вместе с сотрудником “уходят его наработки“. 2️⃣ Либо другая ситуация: сам сотрудник не хочет делиться своим опытом с другими. А руководитель наоборот заинтересован в том, чтобы компетенции каждого сотрудника росли. ❗️ В подобных случаях хорошо применять циклограмму сотрудника. ❓Хотите научиться писать регламенты, которые помогут максимально точно и подробно описать работу сотрудников внутри компании? 🔗 Ищите ссылку в комментариях.
Hide player controls
Hide resume playing