Сегодня гость нашего интервью - Игорь Затонский, эксперт с большим опытом трансформаций в крупных компаниях: Х5 Group, Управляющая компания Альфа-Групп, Билайн, ЭР-Телеком, Магнитогорский Металлургический Комбинат. Поговорили о том, как изменилась цифровая трансформация за последние 10 лет: об ожиданиях и разочарованиях, какие выводы сделал бизнес, классическая бизнес-модель VS цифровая и как грамотно построить стратегию цифровой трансформации. ► Подробнее о наших тренингах 👉 00:00 Интро 00:54 Знакомство с гостем 03:52 Концепция “Цифровой навигатор“ 04:26 Статистика “Agile в России“ 04:49 Что происходит сейчас 06:13 Как воспринимает бизнес результаты за 10 лет? 08:25 Ожидания и разочарования 12:20 Пример с маркетингом 14:20 Классическая бизнес модель vs цифровая 18:06 Как оценить эффективность Agile? 20:05 Реальные результаты 22:04 Что делать начинающим командам? 25:00 Может ли компания с традиционной моделью стать цифровой? 31:30 Целеполагания бизнеса 33:45 Как построить стратегию цифровой трансформации 54:22 Заключение ▼ Смотрите другие видео: Руководитель клиентской разработки: тренды индустрии и рост программистов Тестировщик ПО. Есть ли будущее у профессии, заменит ли тестирование ИИ? ► Плейлист Интервью о бизнесе и менеджменте ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео ► Telegram ► Instagram #управление #интервью #менеджмент #бизнес #agile #масштабирование
Hide player controls
Hide resume playing