Предприниматель с 10-летним опытом о том, как нанимать лучших специалистов в команду. Часть 1

Ксения Белявская занимается предпринимательством с 22 лет, поставляет ресторанный инвентарь и оборудование барам, ресторанам, столовым. Ксения — лидер и мотиватор, управляет командой и многое знает о том, как нанимать и увольнять. Мы с Ксенией записали лекцию по найму в формате интервью. Кому оно будет полезно? • предпринимателям, которые хотят научиться подбирать сотрудников, чтобы они идеально подходили команде и эффективно работали; • тем, кто сам ищет работу, потому что в интервью много интересных фишек, которые помогут выделиться на фоне остальных кандидатов. В первой части интервью мы поговорили о том,  • важен ли опыт работы в найме для создания бизнеса, • что такое портрет кандидата, как его составить и как он поможет нанять подходящего сотрудника, • как составить текст вакансии и какие триггеры использовать, чтобы на неё захотел откликнуться тот самый человек, • как незаметно проверить кандидата на внимательность, • как организовать новичку период адаптации, • стоит ли нанимать на работу первого попавшегося человека, чтобы закрыть дыру в команде • и о многих других важных вещах. А ещё мы с Ксенией делились весёлыми и не очень историями про найм и увольнение сотрудников. И кстати, тем, кто досмотрит до конца обе части интервью и выполнит условие, полагается подарок. Смотрите, комментируйте и берите на заметку информацию из лекции! Контакты Ксении:   Ссылка на мой канал про торги:   Если хотите подать заявку и поучаствовать в торгах с помощью нашей команды, пишите на 02:00 — Ксения о своём не совсем женском бизнесе 07:37 — династия бизнесменов и предприимчивая бабушка 09:10 — опыт работы в найме важен для бизнеса? 13:52 — как правильно выбирать сотрудников 25:55 — портрет кандидата в ассистенты: где искать и как формулировать 32:50 — история от Алёны про чёрный маникюр у кандидатки на собеседовании 38:00 — как понять, какие качества ассистента вам важны  40:57 — прикольные фишки и триггеры для описания вакансии  56:55 — дьявол в мелочах: какие задания Ксения даёт кандидатам 1:04:44 — возьму лишь бы взять — можно так нанимать? 1:13:50 — зачем проводить непрерывный найм в своей компании 1:18:55 — как безболезненно вывести нового сотрудника на должность  1:23:20 — кейс: уволили менеджера за недопустимое общение от лица компании