Guest
Вторая часть про лидерство, саморазвитие и увольнения: Крупный менеджер Андрей Смирнов объясняет, как выглядит performance review с его стороны: каких подчиненных рекомендуют к повышению, кому отвечают “денег нет“ и ставят невыполнимые цели. Я же показываю лазейки в его подходе и даю конкретные рекомендации по получению повышения зп уже в этом году. Twitter Андрея: Вступай в стаю Осознанная меркантильность: Читай уникальный контент в телеграм канале: Узнай как проходит день из жизни ITшника: Найди ментора или стань им в один клик: 00:00 - В этом видео 00:22 - Кто такой Андрей Смирнов 02:36 - На сколько вырастет идеальный работник в компании 04:45 - Как измерить достаточность труда 07:42 - Способы оценки 11:43 - Требования как защита от наглых 17:35 - Важность Хардов и Софтов для повышения 21:00 - Как не перегнуть с инициативностью 25:18 - Что если негде реализовать инициативы? 27:12 - Влияют ли Личные отношения с начальством 35:28 - Как подготовиться к перфоманс ревью 45:55 - Как стать лучшим среди равных? 52:53 - Контрофферы и лояльность
