Guest
Участниками тренинга стали сотрудники, занимающие преимущественно руководящие должности в клинических больницах № 50 (г. Саров) и № 172 (филиал ФНКЦРиО, г. Димитровград), медико-санитарных частях № 29 (г. Новочебоксарск), № 52 (г. Кирово-Чепецк), медицинском центре “Решма“, а также в Борской больнице и Ярославской поликлинике (филиалах ПОМЦ). В первый день слушатели изучили философию, историю и базовые инструменты бережливого производства, а также отработали lean-инструментарий в ходе интерактивного практикума, проходившего непосредственно на территории поликлиники. Второй день был посвящён реальному проекту: участники тренинга, работая в мини-группах, должны были выстроить детальную логистику комплексного медицинского обследования для нескольких пациентов в условиях ограничений по времени. Работая на симуляторе лечебного учреждения, руководители подразделений имели возможность применить сразу несколько изученных инструментов бережливой медицины. Между раундами проводилась рефлексия, где участники обменивались мнениями о своих успехах и неудачах, вырабатывали методику работы команд на будущее и получали ценные консультации от инструктора. В последнем раунде слушатели тренинга имели возможность построить свою собственную поликлинику “с нуля“. Таким образом, участники смогли уяснить, насколько значимыми являются улучшения и инновации для операционных и экономических показателей деятельности организации. В качестве инструктора традиционно выступил советник директора ПОМЦ ФМБА России, специалист по корпоративному обучению, к.ф.н. Евгений Закаблуковский. Организационное содействие оказали заместитель директора ПОМЦ ФМБА России по науке и профессиональной подготовке, д.м.н. Ольга Абаева и начальник отдела по работе с пациентами Павел Медведев. Благодарим коллег за продуктивную работу! С удовольствием делимся с вами обратной связью, полученной от заместителя начальника медико-санитарной части № 29 ФМБА России по медицинской части Наталии Скворцовой.
