Guest
Вопросы, уже заданные подписчиками, с которых начнется вебинар В нашей компании есть опытный продажник, со стажем более 4 лет и новые менеджеры, обучением которых он занимается. Должна ли отличаться мотивация для опытных менеджеров с хорошими показателями? Как определить момент опытности? Является ли план продаж ограничением для менеджеров? Могут ли они без плана продаж продавать больше, и как тогда построить их мотивацию? По статистике даже сотрудники таких продвинутых сервисов, как колл центры, с правильными чек-листами, скриптами, с программным обеспечением, с четкими метриками работы при переходе на удаленку (домашнюю работу) теряют до 40% эффективности. Почему? Как заставить менеджеров по продажам ставить приоритет на холодных звонках? Форма отчетов менеджеров о проведенной работе Дальше Ваши вопросы...
