Приветствую вас на своем канале для руководителей технических проектов! Продолжаю делиться примерами из практики управления проектной организацией. В этом выпуске – о том, что полезно почитать и начинающему, и «уставшему» предпринимателю. Представьте ситуацию. Успешный самозанятый сталкивается с первым барьером: он ничего не успевает. Как его преодолеть? Всё-таки, он наймёт помощников. Какой будет следующий барьер? Мы сбегаем от обязанностей: отдали нанятому и более ничего не хотим знать. И тут нас догоняют претензии и косяки. Что делать? Читаем книгу Майкла Гербера «Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать её». Смотрите также: Что такое «организационная структура компании» на самом деле? / P.S. На основе 14-летнего опыта работы мною была написана книга «Проект под контролем. Пособие для руководителей проектов», в которой собрано гораздо больше практических рекомендаций. И ими вы можете воспользоваться уже сейчас! СЕРГЕЙ ВДОВКИН — директор проектной организации «Акрибика». ВК: e-mail: mail@ Книга «ПРОЕКТ ПОД КОНТРОЛЕМ. Пособие для руководителей проектов»: Подписаться на YouTube-канал «ДНЕВНИК ПРОЕКТИРОВЩИКА»: #СергейВдовкин #ДневникПроектировщик
Hide player controls
Hide resume playing