Guest
Для большинства сотрудников ценности компании – это лишь некие абстрактные понятия, которые часто воспринимаются как бессмысленные лозунги. Как правило, люди не понимают, зачем вообще нужны ценности, почему именно эти слова стали ценностями компании, что конкретно под ними следует понимать и как руководствоваться ими в повседневной работе. Ответить на все эти вопросы – непростая задача для HR. На вебинаре даём инструментарий работы с ценностями, а также рассказываем про механику игры «Ценный путь» Оксана Орлова-Горская – ведущий методолог проектов «Ценный путь» и директор по устойчивому развитию TSQ Consulting. Подробнее об игре «Ценный путь»: Помогает закрепить корпоративную культуру и популяризировать ценности внутри компании. Все материалы вебинара опубликованы в канале HR-Штаб: 00:00 Знакомство и предыстория 12:49 Зачем компании разрабатывают ценности? 27:46 Как разрабатывать корп. культуру: из чего она состоит? 31:50 Этап разработки ценностей: интервью/опрос, гипотезы ценностей 42:30 Истинная преверженность ценностям: поведенческие индикаторы 44:00 Форматы обучения ценностям 47:52 Кейс «Ценный путь»: игра-тренинг по ценностям 59:15 Кейс-оценка по ценностям в подборе 01:04:15 Кейс-оценка: конкретный пример 01:07:10 Авторитет руководителей и личный пример 01:13:33 Обратная связь: правила и алгоритм 01:16:00 Сторителлинг: как говорить про ценности? 01:18:48 Три метода убеждения 01:21:00 8 критериев для HR 01:25:37 Алгоритм истинного благополучия Если вы хотите, чтобы команда TSQ поработала с вашей компанией, заполните заявку на бесплатную встречу Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23
