Guest
В сети есть множество информации по основам цифровой трансформации. Даже есть серьезные труды серьёзных людей. Но есть один момент который проходит в большинстве таких трудов вскользь. Это люди которые непосредственно осуществляют трансформацию. Мало придумать цель, проработать план-график разработки и внедрения, назначить ответственных и договориться о KPI. Нужно еще все это реализовать. Не открою Америки, но чем сильнее команда для реализации проекта, тем выше шанс закончить её в разумные сроки. Да и вообще тем выше шанс её просто закончить. Прежде чем ввязываться в эту жестокую битву обязательно нужно проверить готовность своей команды. Мы расскажем на этом уроке на какие аспекты своей команды обратить пристальное внимание. Как выявить сильные и, что не мало важно, слабые стороны своей команды. Какие у вас есть инструменты для усиления слабых мест. Так же вы сможете по результатам урока понять готовы ли вы внутренне к старту трансформации. «Цифровизация и трансформация бизнеса» - Преподаватель: Дмитрий Пшиченко - 10 лет CIO/CDO в крупных российских компаниях, 5 лет - CIO в компаниях добывающей отрасли, 5 лет управленческий консалтинг Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
