Guest
Сегодня мы обсудим, как создать эффективную команду в условиях ограниченных ресурсов. Независимо от того, в какой нише вы работаете, этот вопрос имеет огромное значение и требует особого подхода в разные моменты вашего бизнеса. 🤔 Что же действительно важно? Быть нормальным человеком! Люди любят иметь дело с теми, кому они могут доверять и с кем приятно работать. Когда ваши ресурсы ограничены, особенно важно находить общий язык и договариваться с людьми. Иногда вам придется принимать условия, отличные от предложений крупных компаний. 🌱 Нематериальная мотивация: На старте бизнеса старайтесь давать своим сотрудникам нематериальную мотивацию. Развитие — это то, что на самом деле вдохновляет людей. В стартапе вы делаете много интересного и берётесь за различные задачи. Каждый ваш шаг имеет значение, и это создает атмосферу вовлеченности и драйва. 📖 История из практики: Вспоминая одну ситуацию, ко мне на консультацию пришел человек, жалующийся на свою команду. В процессе обсуждения стало ясно, что проблема не в других, а в нем самом. Правильные и талантливые люди притягивают к себе таких же, как они. В этом видео мы поговорим о том, как выстраивать отношения в команде и какие подходы позволяют создавать эффективные рабочие процессы даже в условиях ограниченных ресурсов. 📩 Если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить тему подробнее, пишите мне в личку в Telegram [id707999869|@OlegYunenko]! Не забудьте подписаться на наш канал, чтобы не пропустить новые полезные советы и идеи для вашего бизнеса! Вместе мы сможем достичь большего! 🚀 Наш телеграм-канал:
