Guest
Получить пакет инструментов #УправлениеИзменениями бесплатно: Людмила Морозова рассказывает, как работать с сопротивлением сотрудников и внедрять изменения на системном уровне с помощью модели Джона Коттера. 0:32 Изменения – это то, чего мы хотим, но очень боимся 2:00 Модель трансформации Дж. Коттера для работы с изменениями 4:19 В первую очередь необходимо создать тревогу 5:57 Для внедрения изменений требуется команда реформаторов 9:00 Инструмент, помогающий определить, насколько ваша цель ясна 12:00 Сотрудников вдохновляют цели не амбициозные, а цели понятные 16:12 Необходима постоянная пропаганда идеи среди коллег 16:47 Чтобы убрать препятствия, с не-командными игроками придется попрощаться 17:28 Не забывайте праздновать маленькие победы 18:20 Начинать следует с руководителей: Интервью MINDSKILLS Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23
