Стрим 39. Ответы на вопросы по скриптам, CRM, зарплатам менеджеров, холодным звонкам

Вопросы, уже заданные подписчиками, с которых начнется вебинар: Почему увольняются менеджеры? Стоит ли делить клиентов и менеджеров по географическому принципу? У нас есть мягкая окладная часть, которая зависит от соблюдения регламентов и выполнения KPI. Что делать, если менеджеры осознанно “забили“ на нее и ориентируются только на процент с продаж? То есть инструмент влияния пропал. Как простроить мотивацию менеджера в случае если в меньшем количестве менеджер продает продукцию собственного производства, но в больших количествах закупную так, чтобы не терять мотивацию и работать с обеими группами товаров? Что эффективнее - трехуровневый отдел продаж или профессиональные звездные менеджеры? Дальше Ваши вопросы...