4 ВЕЩИ, КОТОРЫЕ НИКОГДА НЕЛЬЗЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ. Инструкция для предпринимателей

Принято считать, что путь к росту бизнеса лежит через делегирование. Но чаще всего основатели упускают важную вещь: делегирование может стать билетом в один конец... Я много раз наблюдал за коллегами-предпринимателями, которые отдавали на аутсорс стратегию, найм ключевых сотрудников и узкие места по цифрам. Результат? Всегда печальный: выгорание, потеря курса командой и проваленные переговоры с инвесторами. Я и сам через это проходил и видел, как сгорают от этого бизнесы моих друзей. В этом видео разберем 4 ключевых зоны компании, которые НИКОГДА нельзя делегировать. 🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски с крутыми гостями! ❓А что думаете вы? Напишите в комментариях: Делегируете ли вы эти 4 аспекта? 📌 Получить консультацию по покупке или продаже бизнеса в рамках M&A: 📌 Больше материалов и беседа со мной – в Telegram-канале Stay Hungry: TOTfwoW5P6g0ZWVi Содержание: 00:00 - Интро 00:25 - Культура и ценности 02:08 -Стратегия 03:33 - Найм ключевых сотрудников 04:19 - Упаковка бизнеса и привлечение инвестиций 05:20 - Итоги