Guest
В этом выпуске подкаста «IT-директор» Алексей Андреев, директор по цифровым продуктам компании «Летуаль», делится своим опытом и успешными кейсами в управлении крупными проектами в сфере ритейла. Мы обсудили важные аспекты выбора платформ, управления командами, а также стратегии, которые помогают эффективно реализовывать проекты в условиях ограниченных сроков и ресурсов. Этот подкаст будет полезен тем, кто занимается цифровыми трансформациями и управлением IT-проектами. Ведущий: Антон Белов, управляющий собственник . 00:00 — Эффективные стратегии запуска крупных проектов в сжатые сроки 03:37 — Преимущества и риски использования внешних подрядчиков в крупных проектах 10:25 — Ключевые факторы успешного запуска цифрового продукта 12:26 — Как правильно выбрать платформу и подрядчика для сложных проектов 14:13 — Формирование команды и роль аналитики на старте проекта 18:34 — Автоматизация подбора и оценки кандидатов: инструменты и подходы 21:28 — Проведение интервью с аналитиками и менеджерами: на что обращать внимание 26:39 — Как перейти от аутсорса к аутстафу: опыт и советы 32:15 — Проблемы и решения в работе с IT-специалистами в ритейле 43:09 — Организация командной работы: методы и практики гибкого управления 46:43 — Эффективное управление командами и анализ процесса разработки 53:49 — Преодоление коммуникационных барьеров и управление изменениями в компании 56:15 — Цифровизация как драйвер изменений в бизнесе: стратегии и вызовы 58:28 — Тренды цифровизации и будущее работы: взгляд в перспективу 01:00:24 — Баланс между работой и увлечениями: как поддерживать гармонию 01:09:45 — Цифровая гигиена: борьба с информационным шумом и управление уведомлениями Telegram-канал Алексея с актуальными новостями и разборами тем из сферы IT, продуктовой разработки и цифровизации: Наш сайт: Читать нас на VC: Мы в Дзене: Канал в Telegram:
