Guest
Перед внедрением любого продукта сначала всегда должна появиться бизнес-цель. Пока вы не определите в цифрах, какой конкретный эффект вы ожидаете, не нужно ничего внедрять, особенно если речь идет о хайповых сейчас технологиях, которые у всех на слуху. В далеком 2013 знаменитая компания Shell опубликовала информацию, что им удалось снизить расходы на ТОиР на 50% после внедрения методологии RBI, и все тоже захотели ее внедрять. Но стоит ли? RBI — это не про ремонт, это про оценку технического состояния, более глубокое, на основе риск-ориентированного подхода. Сегодня вы уже можете в реализованных в России программных решениях, например Северстали, посмотреть и пощупать, как это работает и насколько это сложно. Как минимум, нужно собрать команду, человек семь, хорошенько помучить их, потратить очень много времени, но самый главный нюанс, к концу анализа половина данных устареет, количество диагностических работ, скорее всего, увеличится, а результат будет не таким, как ожидалось. И снова возникает вопрос в целесообразности. Сколько я не внедрял RBI, первое, что слышал: «Мы это делали, чтобы сократить межремонтные интервалы, увеличить межремонтный пробег, меньше диагностировать…», а нам действительно нужен этот инструмент, а делать анализ для всего оборудования реально ли надо? Для этого как раз применяется модель RBI-скрининга, чтобы отфильтровать для нас только высококритичное оборудование. Поэтому мы пошли по пути упрощения. Для начала решили определить критически важное оборудование, нуждающееся в проведении анализа, выбрать математическую модель и переложить задачу по расчетам из естественных нейронов, в искусственные. Каким результатам мы пришли? Спойлер: победил градиентный бустинг и деревья принятия решений. Всю цепочку моих размышлений и нашего пути можно проследить на видео. В своем выступлении я более подробно рассказал о том, как сделать проведение RBI-анализа доступнее, и как мы можем прийти к тому, чтобы разработать отечественную систему стандартов для его проведения. Это действительно важная задача, которая поможет задать один вектор для компании, занимающихся разработками в этом направлении. Смотрите, буду рад обратной связи от вас.
