Guest
Так сложилось, что в IT много разных менеджеров. Есть классический менеджер проекта. Есть набирающий популярность Delivery-менеджер. Есть специфический для процесса Scrum-мастер. И есть еще тимлид, без которого тоже ничего не получится. И вроде бы, все они называются по-разному, но каждый из них нацелен на то, чтобы сделать проект, чтобы клиент получил свой продукт. И в чем же тогда разница? А разница есть! Зоны ответственности, специфические процессы, требования к компетенциям. И чтобы разные менеджеры не дублировались и не мешали друг другу работать, хорошо бы в этом разобраться. На открытом уроке рассмотрим подробно роль Delivery Manager’а, особенности и требования к кандидатам на эту позицию. Сравним роль DM с другими менеджерами: ПМ, тимлид, Scrum-мастер. Попробуем раз и навсегда провести четкую грань между ними. На занятии обсудим: - кто такой Delivery Manager; - особенности роли DM, требования к позиции; - какие еще менеджеры могут работать над IT-проектом; - основные отличия всех менеджеров между собой: ПМ, DM, SM, Тимлид. Для кого Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере Начинающие руководители и Delivery Manager-ы Начинающие CTO «Delivery Manager» - Преподаватель: Илья Прахт - опытный менеджер в IT, тренер, консультант Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
