Guest
Крупные компании непрерывно повышают свою эффективность, прежде всего – за счет оптимизации бизнес-процессов. Автоматизация задач прогнозирования и планирования позволяет им снижать издержки на всех этапах производства и поставки товара, а внедрение ИТ-решений способствует балансировке задач и рабочих процессов отделов, отвечающих за планирование продаж, операций и цепочки поставок. О том, как сформировать инфраструктуру для качественного планирования, говорили эксперты на бизнес-семинаре “Эффективные процессы S&OP: как улучшить планирование?“. Как это было? Смотрите полную запись бизнес-семинара по ссылке:
