Как Управлять Персоналом Без Наказаний: Эффективные Методы для Руководителей

Что делать, если вы не хотите или не умеете наказывать своих сотрудников? Стресс и негативные последствия от наказаний могут только ухудшить ситуацию в команде. В этом видео я, Олег Бородин, основатель сети “Фамильная пекарня” и “Пицца Гусь”, расскажу о том, как эффективно управлять персоналом, не прибегая к наказаниям. Мы обсудим, почему наказания могут быть неэффективными, и предложим альтернативные методы управления, которые помогут вам поддерживать мотивацию и продуктивность в коллективе. Узнайте, как ставить четкие цели, давать конструктивную обратную связь, использовать позитивное подкрепление и многое другое. Присоединяйтесь к обсуждению и делитесь своим опытом в комментариях! Таймкоды: 00:00 - Введение 00:29 - Почему сотрудник не выполняет задачи 02:47 - За что можно наказывать сотрудника, а за что нельзя 04:37 - Альтернативные методы управления 05:34 - Закрой причины невыполнения задач 05:58 - Не умеешь наказывать - хвали 06:34 - Прямой вопрос 07:28 - Обучай и развивай 09:27 - Принцип Дятла _____________________________ P.S.: Делитесь вашим мнением и опытом в комментария. Мне очень интересно ваше мнение. Если вам интересно как работает наша франшиза “ФАМИЛЬНЫЕ ПЕКАРНИ“ то переходите по ссылке: Фрнашиза “ПИЦЦА ГУСЬ“ по ссылке: А так же: Следите за мной в телеграм: Давайте дружить во ВКонтакте: