Как развивать зрелость управленческой команды Опыт Авито, X5 Group, TSQ Consulting и K-AMPUS

Лидерство и развитие руководителей: как взращивать зрелость и ответственность. Специалисты из Авито, X5 Group, TSQ и K-AMPUS расскажут про свои подходы, методы и достижения. Программы и форматы развития управленческих команд от TSQ: Материалами и презентациями поделились в телеграм-канале «HR-Штаб». Подписываетесь: 00:00 Начало 04:51 Анна Аверина, ex-директор клиентского сервиса Avito, консультант по выстраиванию системы сервиса. Тема: Трансформация управленческой команды глазами бизнес-заказчика 37:53 Александр Захаров, специалист по развитию руководителей и команд TSQ Consulting. Тема: Методы и подходы развития управленческой зрелости 59:45 Александра Костырина, владелец образовательных программ корпоративного университета Х5 Group. Зиба Джафарова, руководитель методического центра «Теории и практики» и LXP-платформы K-AMPUS. Тема: Как поддерживать и мотивировать руководителей во время обучения? Пример Управленческой программы в X5 Group Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23