Guest
«Waterfall vs Agile. Как учитывать достоинства и недостатки и подбирать оптимальную методологию в зависимости от разрабатываемого продукта и команды» — Глеб Михеев (Skillbox, CVO платформы; руководитель программного комитета FrontendConf) Две наиболее распространенные методологии управления часто противопоставляют друг другу. Одну ругают за «бурость», регламенты и бюрократию, а вторую за хаос, отказ от планирования, инфантильный подход к работе и вообще детский сад. В докладе Глеб разобрался в том, на каких проектах применяется waterfall и agile, зачем нужна та или иная модель разработки и почему нельзя делать выбор в пользу одной из них. Ссылка на презентацию: Сайт конференции — Официальный канал конференции — Сайт Spectr — Организатор конференции — Spectr () Организационный партнер — Тэглайн () Нанять команду Spectr — #udw #ural_digital_weekend #udweek #digital #tagline #тэглайн #spectr #digitalspectr #мероприятие #udw2023 #development #digiweek 00:00 Заставка 00:03 Представление спикера, вступительное слово 01:10 История про создание waterfall 03:28 Нет правильных и неправильных методологий 05:10 Определяем тип задачи по фреймворку Cynefin 08:12 Про хаотичных лидеров 10:22 Что будет, если залезть в зону эмпирической деятельности со своим подходом? 12:42 Что дает командная работа? 14:46 Почему не работает планирование? 16:42 Так появился agile 18:31 К чему приведет продвижение аджайла на суровом производстве 19:37 Подводим итоги: достоинства и недостатки waterfall и agile 22:03 Вопросы из зала
