Guest
В подкасте поговорили, как обучить сотрудников и тренеров работать в онлайне, преодолеть технические барьеры и создать атмосферу полной вовлеченности. Гость подкаста — Наталия Рябкова, руководитель группы цифровых проектов в обучении и развитии персонала в компании Свеза. Свеза — это крупнейший производитель фанеры, представленный на 5 континентах в 90 странах мира. Таймкоды: 00:00 Введение 00:38 Знакомство с гостем 01:12 Роль Натальи в компании: от обучения резервистов до подготовки руководителей 01:45 Проект по обучению руководителей разных уровней и резервистов 04:00 Подробнее про руководителей из компании Свеза 05:03 Инструменты для развития сотрудников 07:17 Средний возраст руководителей 09:10 Какие компетенцию развиваются в программе 12:45 Как руководители отреагировали на переход обучения в онлайн 15:15 Как справлялись с вызовами 16:25 Как внедряли платформу 17:03 «Вы не просто тренеры. Вы — диджитал-тренеры» 19:07 Перевод текущих материалов в онлайн 19:55 Чем помогли эксперты ТренингСпэйс и роль платформы 20:50 Мотивация и вовлечение сотрудников 23:55 Как принимается решение о повышении в должности 26:45 Обратная связь о программе обучения от бизнеса 28:40 Совет от Натальи: как лучше подходить к проекту подготовки руководителей 29:40 Почему компания выбрала ТренингСпэйс 33:00 Совет слушателям подкаста 👉 Подробнее о ТренингСпэйс: #podcast #онлайн #обучение #hr #руководитель #тренинги #тренингспэйс #бизнес #подкаст #руководители #курс #лайфхаки #советы #Свеза #лидерство
