Guest
00:15 Особенности обучения руководителя в онлайне • Вадим Мочкин, бизнес-тренер, рассказывает о своем опыте обучения руководителей в онлайне. • Обучение в онлайне стало мейнстримом с приходом пандемии, и многие менеджеры поверили в его эффективность. 03:05 Разница между обучением руководителей и линейных сотрудников • В зависимости от корпоративной культуры и ценностей, руководители и линейные сотрудники могут по-разному реагировать на обучение. • Подача информации должна отличаться для разных групп. 06:11 Отраслевой подход и организационные моменты • Отраслевой подход влияет на формат и расписание обучения, особенно для производственных компаний и логистики. • Важно учитывать возраст и поколение аудитории, корпоративную культуру и иерархию в организации при создании учебных программ. 12:32 Различия между менеджерами и тим лидами • В видео обсуждается разница между менеджерами и тим лидами, хотя на самом деле разницы нет, кроме названия. • Важно использовать правильные слова для аудитории, чтобы избежать барьеров и завоевать доверие. 14:26 Роль тренера • В компании работают около 40 тренеров, которые помогают в обучении и выборе тренера для проекта. • Тренер должен найти общий язык с аудиторией и иметь широкий взгляд на бизнес, чтобы избежать возражений. 16:24 Масштабирование программ обучения • Некоторые программы легко масштабируются, другие сложно. • Важно учитывать ожидания аудитории от тренера, который будет вести программу.
