От знаний к умениям как менять управленческие привычки Александр Фридман, тренер консультант

00:00 Добрый день! Я - Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, в профессии 23 года. 00:10 Сегодня я хотел бы поговорить о внедрении новых управленческих привычках. Допустим, руководитель прошел обучение, и неважно, семинар это был или тренинг, видеокурс или прочитанная книга. В чем проблема? 00:39 В свое время философ и математик Норт Уайтхед выделил термин “бочковое освоение“. Идея заключается в том, что ваш мозг - это некая бочка, и если в эту бочку что-то поместить, то рано или поздно оно как-то повлияет на ваше поведение. Но так же он говорил, что это не самое эффективное обучение, и выделил второй термин: “прожекторное освоение“. В этом случае вы высвечиваете, как лучом прожектора то, что вы хотите изменить и целенаправленно это изменять. По Уайтхеду это гораздо более продуктивный метод. 01:34 Если у вас есть какой-то управленческий стаж, то у вас есть и управленческие привычки. Ваш стиль управления сейчас является комбинацией ваших устоявшихся привы