Guest
Поручения — неотъемлемая часть бизнеса. Как бы не паковали всю работу в проекты с задачами для которых срок решения определяется критической цепью и всегда двигается, иногда (или часто) нужны задачи которые ВАЖНО сделать ДО СРОКА. Если их сделать позже, то будут убытки. Собственник выдавая поручения хочет, чтобы что-то было сделано к конкретной дате. А если это не проект, то значит это простая задача. Но как же управлять такими задачами? Об этом и других аспектах и шла речь на встрече. Обсудить можно в чате:
