Вопросы и ответы про стратегию (бизнеса, организации, предприятия). Как управлять, есть ли лучшая_

Вопросы и ответы про стратегию (бизнеса, организации, предприятия) с Павлом Милосердовым. Как управлять, есть ли лучшая? Что это такое, зачем, кто отвечает в организации, как обосновать и создать управление стратегией? Важные моменты, неочевидные трудности, которые могут возникнуть. 00:19 | Знакомимся. 01:26 | Что такое стратегия? 03:58 | Как понять, что пора пересмотреть стратегию? 08:00 | Задача приобретения деловых связей - это про стратегию? 17:14 | Где стратегия возникает в деятельности предприятия? 24:41 | Компании необходимо внедрить управление стратегией? Как и кто это делает? Кто драйвер? 28:31 | По какой причине организации не чувствуют ценности и необходимости управления стратегией, и выделения на это ресурсов? 35:36 | Чем стратегия принципиально отличается от тактики? 38:00 | ТОП стратегий. Лучшие стратегии - существуют ли они? 52:06 | Корпоративное лицемерие в части формирования и исполнения культуры и миссии - почему? 58:21 | Что такое стратегический разрыв, и что делать, чтобы его преодолеть? 01:04:27 | Суммируем сказанное. ✳️ Канал Павла: V67yUaBOQ7NcGT_c ______________________________ Видео, переведённое в текст: Аудиодорожка: Всем стабильного прибыльного сконцентрированного развития! 🔥 Ещё больше контента на телеграм канале: 🚀 ☝️Мы на Дзене: ☝️Мы на VC: ☝️МЫ на YT: #BPM #проекты #процессы #бизнесархитектура #изменения #навыки #измерениеэффективности #метрики #BPMS #BPMN #анализ #системнаяаналитика #организация #координация #мотивация #управление #планирование #стратегическоепланирование #инжиниринг #трансформация #цифроваятрансформация