Проектный подход

Проектный подход - это набор практик, разработанных для создания уникального результата в условиях определенных ограничений. В проектном подходе важно определить конкретный ожидаемый результат, назначить ответственного за его принятие и исполнение. В проектном подходе выделяются фазы: инициация, планирование, исполнение и завершение. Гибкие методы проектного управления предполагают регулярные проверки и корректировки плана в соответствии с изменяющимися условиями. Выбор между водопадным и гибким подходами зависит от стабильности цели проекта. В проектном подходе важны ресурсы и управление рисками, чтобы обеспечить выполнение проекта в срок и в рамках бюджета. Проектный подход - это набор практик, разработанных для создания уникального результата в условиях определенных ограничений. В проектном подходе важно определить конкретный ожидаемый результат, назначить ответственного за его принятие и исполнение. В проектном подходе выделяются фазы: инициация, планирование, исполнение и завершение. Гибкие методы проектного управления предполагают регулярные проверки и корректировки плана в соответствии с изменяющимися условиями. Выбор между водопадным и гибким подходами зависит от стабильности цели проекта. В проектном подходе важны ресурсы и управление рисками, чтобы обеспечить выполнение проекта в срок и в рамках бюджета.