Управленческие хитрости для НКО: что должен знать руководитель

В шестом выпуске подкаста обсуждаем управленческий учет и хитрости, лайфхаки и приемы, которые пригодятся любому руководителю НКО. Гости: эксперт по организационному развитию Анна Морозова и антикризисный директор, эксперт в некоммерческом секторе Татьяна Константинова. Вы узнаете, действительно ли все так плохо с управлением в сфере НКО, том, кто такой операционный директор и где его искать, почему прежде чем открыть НКО, нужна выяснить, как его закрыть. Таймкоды: 00:00:00 Вступление 00:01:43 Ситуация с управленческими навыками в НКО - уже катастрофа, или еще ничего? 00:06:17 “У нас случайно появился управленец”: почему НКО даже не задумываются о том, что нужен отдельный сотрудник 00:09:24 Правила игры, которые нужно знать на старте создания НКО 00:11:16 Читайте инструкции! Прежде чем открывать НКО, узнайте, как ее закрыть 00:12:59 “Когда уже совсем некуда девать деньги, можно открывать НКО” 00:16:51 Кто может возглавлять фонд: тандем или один человек с навыками управленца и талантом помогателя 00:20:14 Что может и должен делать операционный директор 00:22:18 Воздушный и “безвоздушный” управленцы 00:27:05 Где найти операционного директора (особенно на небольшой бюджет) 00:32:47 Все плохо: первые признаки ошибок в управлении 00:38:08 Пакет управленческих регламентов - необходимый минимум 00:41:13 Управление финансами и управленческий учет 00:47:47 “Есть люди, которые любят циферки, а есть те, кто боятся”: Почему не работают инструменты управленческого учета 00:54:06 Управленческие навыки - это важно только для руководителя? Чему обучить сотрудников 00:59:57 Управленческие лайфхаки Подпишитесь и включите уведомления, чтобы не пропустить новые выпуски подкаста «Просто с Милосердием». Предыдущие выпуски подкаста: © Официальный видеоканал портала о благотворительности и социальной деятельности МИЛОСЕРДИЕ: Наш канал на YouTube: Наша группа в ВКонтакте: Милосердие в Telegram @Miloserdierulite