Оценка проектных компетенций и подход к развитию РП в организации

Генеральный директор АНО “ЦОРПУ“, Юрий КИМ поговорил с руководителем проектного офиса крупного российского торгово-промышленного холдинга, Анной Телицыной об опыте проведения оценки проектных специалистов. 00:01:47 - о себе 00:04:17 - Какие проекты в вашей зоне ответственности? Как выглядит проектная деятельность, к которой вы привлекаетесь? 00:08:07 - Что послужило мотивом к проведению оценки проектных компетенций сотрудников? Зачем она была нужна? 00:10:49 - Какие риски вы предвидели на старте проекта по оценке? Какие из них случились? С какими сложностями вы столкнулись? 00:13:46 - Как бы вы оценили полученный от оценки результат? Насколько он совпал с вашими ожиданиями и внутренними наблюдениями? Были какие-то инсайты, открытия? 00:16:54 - Если бы вы проводили ретроспективу проекта по оценке, как бы ответили на вопросы: 1. Если бы вы делали этот проект заново, есть ли вещи, которые сделали иначе? 2. Если есть планы развития компетенций проектных команд в этом/следующем году, как они выглядят? Что бы вы посоветовали сделать людям/командам/компаниям, планирующим подобные мероприятия? Подробнее об оценке проектного персонала на странице ➡️