Дискуссия. Большой разговор об ИТ-стратегиях, бизнес-анализе, инфраструктуре и анализе процессов

Дискуссию модерировал: Михаил Лоренц, руководитель группы бизнес-анализа и стратегического консалтинга, Инфосистемы Джет. Экспертами выступили: - Сергей Поляков, директор департамента ИТ-инфраструктуры, Новикомбанк - Олег Сорокин, директор по информационным технологиям, АО СЗ «Кировский ССК» - Дмитрий Барыкин, руководитель управления ИТ-инфраструктуры, Новотранс - Наталья Кивилева, руководитель департамента информационных технологий, НПАО «Светогорский ЦБК» - Андрей Киселев, директор по автоматизации, бизнес-процессам и трансформации, YADRO 0:10 Представление участников. Вводное слово. 1:16 Для чего нужен ИТ-консалтинг и каким он должен быть в 2024 году 2:55 Импортозамещение и как помогает консалтинг 10:05 Внутренний консалтинг или привлечение внешних экспертов: что эффективнее? 17:57 Как идти в импортозамещение при текущих реалиях 20:30 Опыт конкурирования решений в прошлом и их выбор 26:45 Что делать с результатами аудита и консалтинга? 30:37 Комплексные ИТ-стратегии. ИТ-процессы: как и зачем оценивать их уровень зрелости. 41:01 Рынок консалтинга сейчас. Компетенции. 51:25 Подведение итогов. Вопросы из зала. . Бизнес-зал.