Guest
Алина Володина, заместитель генерального директора управляющей компании сети коворкингов PAGE, расскажет про разработку правильной планировки коворкинга, которая поможет Вам заработать миллионы при его организации. Мы часто получаем планировочные решения от наших заказчиков, которые им разработали дизайн-бюро, не имеющие должного опыта в разработке планировочных решений коворкингов. Многие думают, что организовать коворкинг просто – купили пару столов и стульев, несколько цветов и всё. На самом деле это не так – успех коворкинга начинается с правильного планировочного решения. ТОП-3 ошибок при разработке планировки коворкинга, которые могут стоить Вам миллионы: Первая ошибка – это неправильно разработанные планировочные решения, которые не учитывают особенности локации и спроса. В одном коворкинге целесообразнее организовать open space, в другом коворкинге – преимущественно мини офисы и офисы на команды. Вы спросите: “В чем же здесь ошибка?“, – неправильное зонирование напрямую влияет на доходность коворкинга. Вторая ошибка – когда в планировочном решении много красивых, но неудобных рабочих мест, например, много барных решений. Дизайнеры зачастую любят организовать много таких зон, чтобы привлечь визуально внимание резидентов, но, к сожалению, данные зоны не всегда привлекают резидентов. Достаточно организовать небольшое количество данных зон, а большую часть отдать под рабочие места удобные для резидентов, которые приносят доход. Третья ошибка – когда в планировочном решении вообще отсутствуют общественные зоны, такие как лаунж, геймзоны зоны, зоны для неформального общения, кухня. Отсутствие данных зон, превращает коворкинг в бизнес-центр. Важно организовать данные зоны, где резиденты могут проводить совместное время, налаживать деловые и личные отношения. Наличие данных зон повышает привлекательность коворкинга, увеличивает спрос и, соответственно, возможность повышения тарифной линейки коворкинга. Получаем, что гибкость и эргономика пространства – это залог финансового успеха проекта. Чтобы не наделать ошибок, которые описаны выше, прежде чем начать разработку планировочного решения, необходимо привести многофакторный анализ. Изучить местоположение, изучить характеристики объекта, его сильные и слабые стороны, определить конкурентное окружение – всё это сделать с целью получения класса и целевых групп коворкинга. Мы в управляющей компании “PAGE“ проводим многофакторный анализ, который разработали совместно с “БестЪ. Коммерческая недвижимость“, и, опираясь на свой операционный опыт. Только после данного анализа, получив полное представление о рассматриваемом объекте, мы можем приступить к разработке планировочного решения. Не просто планировочного решения, а экономически выгодного для заказчика, зонировать, чтобы заработать, и комфортного для резидента. Получаем золотую середину. Для наших партнеров и франчайзи мы проводим полный консалтинг. Если вы хотите его получить, то напишите нашему менеджеру [контакты в описании]. Подписывайтесь на YouTube-канал сети коворкингов PAGE: Обязательно ждем Ваши лайки и вопросы в комментариях. Сеть коворкингов PAGE: Франшиза коворкингов PAGE – откройте коворкинг под брендом PAGE в Вашем помещении: Отдел франчайзинга / Отдел по работе с партнерами: Телефон: 8 (800) 775-57-56 E-mail: franchise@ #коворкинг #франшиза #франчайзинг #открытьбизнес #открытиебизнеса #бизнесплан #бизнесснуля #бизнесподключ #коммерческаянедвижимость #управлениенедвижимостью
