Guest
Зачем компаниям работать над повышением вовлеченности? Как измерять вовлеченность, чтобы это не превратилось в формальность? Какие частые ошибки совершают компании при измерении вовлеченности и как их избежать? На эти и другие вопросы отвечает Мария Иванова — эксперт в области обучения и развития персонала с практическим бизнес-опытом более 20 лет. Вместе с Марией на эту тему рассуждает Юлия Голомшток — директор Высшей экономической школы. Из ролика вы узнаете: ✔️ как работа с вовлеченностью помогает улучшать бизнес-процессы; ✔️ что ищут в работе сотрудники нового поколения и как их вовлекать; ✔️ как уровень вовлеченности влияет на психологическую устойчивость персонала. 00:00 — О чем этот выпуск 00:30 — Что такое вовлеченность 03:45 — Зачем предприятиям вовлеченные сотрудники 06:20 — Почему сотрудники активно меняют место работы 08:45 — О тенденции к совмещению разных видов деятельности и о стремлении к свободе 12:45 — Как работодателю учитывать пожелания сотрудников нового поколения 21:50 — Кто в организационной структуре компании отвечает за работу над вовлеченностью 23:48 — Ошибки при работе с вовлеченностью и почему компании их совершают 49:02 — Факторы успеха работы с вовлеченностью в компании 55:19 — Должен ли показатель вовлеченности входить в систему мотивации руководителей и каким образом его включить 58:32 — Как измерять вовлеченность в компании 01:04:10 — Когда и почему компании начинают измерять вовлеченность персонала 01:06:49 — Что дает компании повышение вовлеченности сотрудников 01:09:57 — Рекомендации эйчар-специалистам, которые хотят начать работать над вовлеченностью Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK:
